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参与过示范区制度设计的上海市发展改革研究院副院长魏陆告诉第一财经记者，目前示范区开发建设主体还未设立，且由于财税分享机制创新面临不少现实难题，目前很多内容也未确定。他建议，示范区内沪苏浙共设的开发建设主体资本金比例可以按照4：3：3，前五年地方税收全部留给示范区，为区域内建设提供财力保障。

“我们目前已经在试图和监管人士沟通科创板的相关制度方向，不过目前还没有得到明确的信心，监管层方面正在研究出台相关政策，过程中可能也会通过调研等方式了解企业、保荐机构的需求，以此基础来搭建科创板的制度框架。”上述投行保代表示。事实上，这一政策预期的形成，也被业内视为对投行、创投机构的重要利好。

对于国内短视频产品来说，依赖算法推荐机制，在欧洲需要更大的内容团队去运营，这意味着人力成本的加大，将欧洲作为战略主力市场之一，会极大加重成本投入，并不划算。中国互联网企业缺乏直面海外硅谷大厂竞争的自信？欧洲是硅谷大厂的海外核心战场，欧洲与美国文化同宗同源。在笔者看来，中国互联网公司其实是缺乏进军欧洲市场的一种自信，毕竟东南亚与中国文化更为接近，但对欧美文化和社会存在更多的未知与不自信，也包括担心硅谷大厂的反扑等。因此，我们会发现，国内互联网大厂射程覆盖主力还是在印度和东南亚等市场。

不过6月20日，新潮能源在公告中称，早在4月8日公司就向交易对方华瑞矿业、张国玺、石永兵发送了告知函，要求对方按照《增资扩股协议》对合盛源股权进行回购。并于23日发布公告，对上述三方进行起诉，要求其支付7.86亿收购价款，并承担诉讼费用。上交所要求，公司说明增资参股合盛源公司目的、定价依据，采矿权转让手续未办理的原因，华瑞矿业与哈密公司的股权结构及实际控制人情况，合盛源的其他股东华瑞矿业、张国玺、石永兵与公司及控股股东、实际控制人是否存在关联关系。

“没办法，只能熬，只能沉淀，现在做游戏已经不能急了，急也挣不了钱，只有慢工出细活这一条路，静下心来等机会。”魏大地坦言。政策的调控，市场的苛刻，大幅提高了游戏行业的准入门槛，把不符合市场要求的产品和公司挤了出去，首当其冲的就是在资金、研发、渠道、市场等各方面没积累没优势的小公司，但从业者的整体素质也会提升，做出来的产品质量也更有保障。

很多大企业这几年讲的最多的生态资源，我听见的生态资源是大家希望利用生态资源把自己做得越来越强大，而我认为未来的大企业必须是做一个生态资源企业。生态环境是帮助别人，自己这个生态的人活得越好，只有生态越好，大企业才能活得越好。所以大企业要为自己的生态担当责任，真正去帮助生态里的其它企业活得更好。