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反观苹果方面，过去几年其一直都是全球手机供应链的“统治者”。库克对于成本极其敏感，出任CEO之后迅速将苹果的供应商从当年乔布斯时代的150家左右增加至800家，并且通过供应商之间的相互竞争，实现了压低成本的诉求。换言之，供应链把宝都押在苹果身上，但聪明的苹果却一直在向不同的篮子里放置鸡蛋。在供应商越发依赖苹果的同时，近几年苹果的供应商策略是避免对单一企业过于依赖。苹果在关键零部件方面一直在不断发掘新的合作伙伴，试图将风险降到最低，这一点在iPhone屏幕的选择上就非常明显。

库克公布业绩下滑预警之后，全球范围内苹果供应商的股价都应声下跌。韩国方面的供应商：LG Innotek、SK海力士、三星SDI、三星电机分别下跌3.6%、3.6%、1.9%、2.3%；美国市场：Skyworks Solutions盘后下跌6.6%，博通下跌5%，Qorvo下跌5.2%，Universal Display下跌3.5%，Lumentum Holdings Inc.下跌8.7%；中国台湾地区：台积电下跌3%，突破2018年6月创下的年度最低水平。

“从大宗商品的角度上看，要匹配供应和需求，就要匹配很多已知的未知和未知的未知”，刘少轩认为，大宗商品的需求端的不确定性是“所见非所得”，“比如你所拿的到的订单对产品的需求进行预测的话，往往你会犯错误。因为在供应链管理里面有个规律，如果你离消费者越近，由消费者近的这一端往供应链上端进行移动的过程中，每加一层你所面对的不确定性都会被放大。所以大宗商品作为很多商品的原材料，是处于供应链非常的前端，所以你所观察到的需求的不确定性往往不是真实的消费端需求不确定性的真实表现，这是大宗商品要解决需求不确定性非常大的一个挑战”。

可见，华为此次起诉的策略有高明之处。美国违宪审查采取个案对待方式，往往取决于具体法官的裁量，不能说卡巴斯基案的结果必将重演，再加上此前三一重工在美维权的成功案例，华为此举有一定的胜算。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

二、要重点看企业的管理层。任何一个伟大的企业，都有一个好的领袖。如经受无数风雨却茁壮成长的华为，任正非可谓功不可没；如中国最大的电商阿里巴巴，秉承客户第一，员工第二，股东第三理念的原董事会主席马云做出了巨大贡献；如把伯克希尔·哈撒韦从一家纺织企业打造成全世界最成功的投资公司的股神巴菲特……但这样点石成金的企业家在全世界可谓凤毛麟角。所以，在确定股票之前，再看看其管理层，这样的筛选会减少投资难度，投资标的也会更加明确。

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